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  • 【兼贺新年】立人的使命——在立人年会上的分享

    liyingqiang | 一月 2nd, 2012 - 08:10

    【新浪地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_73584f1e0100zqv6.html

     

    英强按:2010的最后一天,写了一篇《立人是什么——兼作新年的祝辞》,得到很多朋友的鼓励。今年本来希望能够再写一篇小文,题目都想好了,就叫《立人:我们的图书馆,很多人的图书馆》,想说说立人是怎样一个开放的平台,有着怎样的参与机制。但是,终究没有整块的时间可以用于思考和写作,这篇文章也就没有能够写出来。

    岁末之际,还是需要有一点总结,于是把今年8月立人年会第一天时的一个演讲内容稍作整理,发表出来与各位关注、支持立人的朋友们共享。谢谢何佳的现场记录。谢谢各位朋友长期以来的关爱,期待未来我们可以一起继续做脚踏实地的努力,让我们的社会转型可以多一些向上的希望。


     

    立人的使命

    ——在立人年会上的分享

     

     

    【主讲人】李英强

    【时间】2011818日上午8:30


     

    各位亲爱的同仁,今天在这里相聚我有一种很奇怪的历史感:四年前的这个时候,立人还只是一个计划书,我拿着这些纸到处问:你们觉得这事儿靠谱吗?你会支持吗?当时在北京的大部分朋友是不大支持的。200711月第一个分馆建立,到20088月我们有了两个分馆4个义工;20098月,我们有了4个分馆6个义工;20108月中旬在坐的人当中,包括我在内有10个人参加了成都的年会,那个时候已经有6个馆,当时有17个人参加年会;今年我们有38人参加,翻了一倍不止。我觉得高兴,但不激动,这半年以来始终有一种危机感笼罩着我,看起来立人总是“从一个成功走向另一个成功”,可是立人真的在走向成功吗?我们每一位立人的同事对立人理念的感受到底是什么?团队里面开始出现一些小的分歧和疑惑。今天之所以用这么一个沉重的开始,是想通过这个沉重的思考来摆脱这些困扰,让我们后来越走越轻松。

    所以今天我跟大家交流的是最沉重的话题“立人的使命”。我的分享共分为三个部分。

     

     

    第一部分:是什么

     

    【立人的使命是——让乡村青少年成长为健康正常的现代公民】

     

    解释一下这句话:“让乡村青少年成长为健康正常的现代公民”,“乡村”是我们主要服务范围,“青少年”是主要的服务对象,其中中小学生是我们的核心服务对象。“健康正常”是一个容易让人产生疑问的地方,今天我们对它做一个限定:

     

     

    【何为健康:身体、心智、灵魂的三个维度】

     

    先说身体的健康。儒家讲“身体发肤受之父母”,身体是一个个体的人传承文化的载体;佛家的理解身体是臭皮囊,是虚幻的不真实的,生老病死都是苦,身体是一切痛苦的根源。从立人的角度,我们认为:身体是我们在这个世界上与精神合一的一种存在,不是一个特别奇怪的东西。基督教说身体是圣灵的殿。这点与立人的理解有交集,我们也认为身体的健康是一切的起点。这只是一个理念,目前与我们的工作关联不多,可能与立人未来的乡村体育教育项目关联较大。

    心智健康:心智就是指理性,心智健康要求能够合宜地使用自己的理性。现代人对理性的认识大体有三种的趋势:一、理性不足:这种人容易陷入情绪狂热,失去独立思考能力,跟着潮流走。二、理性的自负,认为人类的思考可以穿透一切事物,我们可以洞悉真理甚至变成真理的化身。三、理性的滥用,以为我们可以把理性运用在一切事务的一切方面,然而有些事情并不属于理智的范围,而属于意志的范围。合宜使用理性,就要不因理性不足而迷失,不因理性的自负而使生命堕入虚无。

    灵魂健康:史铁生有本书叫《灵魂的事》。人是作为一种怎样的存在?是一堆原子分子的集合,还是不仅仅是一堆物质?灵魂的健康基于承认灵魂的存在。认为灵魂不存在可能跟立人存在很大的分歧:立人不是materialism的,我们是承认灵魂存在的。

     

     

    【何为正常:情感、理智和意志的三个层面】

     

    情感的正常:可以对喜欢的东西表达喜欢,对不喜欢的东西表达自己的不喜欢,这本来非常简单,可是现在变成很难的东西,各种东西都会掺杂在里面,很多人的情感都是扭曲的。

    理智的正常,在刚刚已经讲过,主要指的是“合宜地使用理性”。

    意志的正常:人可以有一种终极的选择,你可以成为什么?你可以成为一个人,一个魔,一个佛,各种各样的答案。当这个终极的选择摆在你的面前时,你会选择什么?意志的正常就是你有做这个选择的自由和能力。你的理智、灵魂可以让自己做选择。

     

     

    【现代公民:主要指人格意义上的公民】

     

    很多人以为我们是有个很“高远追求”的机构,因为我们的落脚点是让乡村青少年成为“公民”,这让很多人对立人做了过度的想象和发挥。但是我们的同仁要知道,我们不是搞政治的,我们主要是在人格意义上谈公民,不是在政治意义上谈;我们不是从政治意义上塑造公民,也不做普及公民权利这些事情。我们做的是教育,我们要实现的目标是:让我们的服务对象成为人格意义上的公民。

    人格意义上的公民是什么?走一条什么样的路可以到那里去?这个留到以后再交流。



     

    第二部分:为什么

    【立人发展的时代背景】

     

    中国教育:失效与溃败

    这一点已深刻反映到社会的各个层面,比如“读书无用论”,比如九年义务教育阶段应完成的识字、计算和科学常识已经成为一个问题。在高等教育方面,每年几百万人会去受高等教育,可是很多人并没有表现出他们的素质和修养。立人是从一个特别小的角度进入,为乡村青少年提供一个最基本的阅读环境和自我成长的环境。“自我成长”、“自我教育”,这是我们在做的一个很小的事情。

    中国农村:巨变与残缺

    一提到农村人们可能会有这些认识:田园牧歌、淳朴善良,还有就是《中国农民调查》里讲到的官民矛盾冲突已经很严重。其实农村已经被深入卷入到全球化和工业化里面,农村面临各个层面的空心化,它自身的发展机制已经没有了,只是被动地被全球化、工业化的扩展机制牵着走。这样的发展在未来可能带来的问题很多,比如农村的环保问题、养老问题等等。很多人都忽略了:农村的问题首先是农村人的问题,包括大家说的“留守儿童”的问题,该怎么样去关注。我们到农村工作,我们关注的人,主要是那些还有可能通过自己努力去改变自己命运的青少年。

    中国阅读:匮乏与污染

    匮乏,指的是可以读的书太少了,对于这么多人口来讲,我们的文化出版处在初级阶段。图书受到的污染不止是商业污染,还有意识形态等各种污染,以致我们见到的大部分书都是文字垃圾。捐书成为城市爱心的象征,可是很多书本身就是文字垃圾,这种书捐来有两种后果:没有人读;或者有人读,读了更麻烦(成功学等各种奇怪的、灰色的、色情的、暴力的混乱都在里面)。之所以有人每天消费它,是因为他们不知道自己需要什么。所以捐书可能是个“负爱心”,对捐书的人要有一个事先告知:我们需要什么样的书。

    中国社会:冲突与转型

    转型很容易理解,不是指一群人坐在这里协商改革,我个人的判断是,改革已死,现实中已经没有改革的空间和改革的动力。即使在墙内的网络上,我们都可以看到几乎每天都在发生的各种暴力事件、群体抗争。中国可以很和谐的不流血的在某一天变成一个美好的社会吗?不会的。冲突的核心是利益冲突,如果没有很好的解决机制,它就会变成身体冲突。再也不会有这些想象中美好的“帕累托式”的改变了。所以立人的存在是有很大的风险的,如果是在改革时代,立人可能在各种话语缝隙中找到很好的存在空间,得到各种掌声和鼓励;可是今后,我们会有可能遭受越来越多的质疑,比如有人说,你们这些人凭什么拿着工资在乡下过好日子啊?你们做事不挣钱是不是别有所图?你们是不是在“下一盘很大的棋”,你们是想干什么?面对这些质疑,我们的同仁们需要坚守自己,坚守立人的教育本位,坚守以至完成立人的使命。我坚信,立人要比这些质疑活得久,比这些限制活得久。“立人”这个命题,至少在中国,五百年之内是不会被超越的,自一百年前鲁迅先生提出这个命题后之后,“立人”就反复不断地被提出。制度的问题其实也是“人心”的问题,最终都会回到“立人”的问题。

    中国民间:积累与成长

    很多NGO的同行在各种领域做各种事情,我们并不是一个孤立的存在。民间社会的成长,官僚管制空间的退缩,这是大趋势。当然期间可能会有各种回潮,但是大的时代趋势是不会变的。


     

    【在这个时代中立人的定位】

     

    民间教育机构

    咱们是教育人,教育人要放在公益人、慈善人之前。而且我们是要在教育领域有所创新的。什么是教育?什么是好的教育?什么是多元化自主化的教育?什么是开放教育?我希望我们用自己的行动去回答这些问题。

    教育创新平台

    这是早就提出来的,立人的每个分馆需要成为当地的:

    教育中心-学习基地

    文化中心-精神家园

    交流中心-公共平台

    公民社会的生长节点

    “公民社会的生长节点”,这一点特别需要跟各位分享。公民社会成长不是运动式、疾风骤雨式的,而是萌发式的。

    我们分享一些具体的问题:

    为什么坚持机构的透明化?

    从一开始我们就要求我们的财务和活动尽可能的、完全的透明,因为我们不仅是为自己服务的,也不仅是为机构成长和服务乡村青少年这些目的,在这个大环境里,我们在做的透明化的努力,其实是对整个NGO行业的贡献。这一点我们必须始终坚持。

    为什么每周要写博客?这是否只是一个任务?为什么要详细公布捐书信息?处理捐书有意义吗?

    我要说的是,不只是我们在做立人,不是只有我们这些专职义工在做立人。看一下我们的工资表,说明大家在一线承担着很大的生活压力。但是即使是我们每个月拿八百块钱、六百块钱,这个钱怎么来的?这些钱都是来自社会公众的捐款。而捐款的基础是由于大家对立人的信任。我们收到的大部分钱都是非限定性捐款,每个月收到的捐书数量很大。那些捐钱捐书的人,点我们的网站看我们的博客的人,他们都在间接地做“立人”。我们要写博客告诉他们,我们在做什么,他们捐的钱值不值?如果我们什么都不说,我们收到的捐书会捐少,捐款会减少。捐赠是基于立人的信息,是看到我们在做的事情。捐书的人是我们的“同事”,是和我们一起做事情的。如果不能做好“客户服务”,你可能就失去了他,失去了他背后的很多人。这三四年,我们都是靠口碑在做的。目前立人的信息披露还比较原始,我们的网站在信息化自动化方面的技术还比较弱,未来,我们需要设法对网站进行改版,最好能够做到:让捐赠人查询到他捐的书放到哪个分馆了,在哪个架子上,被哪些人借了。

    我们是一个开放的平台,很多人可以加入到我们中来,我们的立人之友(这次也来了几位来参加我们的年会)、校园大使都是对外开放的参与接口。未来还要继续做好这方面的工作,要继续增加参与的接口。

    今年以来关于立人的主流媒体报道在增多,包括立人大学的报道,这些都不是因为我们做得太好了,而是因为国内踏实做事的人和机构毕竟还不是很多。不过是“矮子里面选将军”。媒体是个双刃剑,带来支持的同时将来也会带来各种需求和质疑。我们不能因为报道的增多就飘飘然地以为我们做得很好。

    我们是和很多人一起在做事,立人是公民社会的生长节点,我们是在这个大的背景下在做事情的。

     

     

     

    第三部分:如何做

    【实现立人使命最关键的是什么?】

     

    与立人使命相关的九种能力

    1、 爱的能力

    2、 交流的能力

    3、 学习的能力

    4、 独立思考的能力

    5、 自我认知的能力

    6、 应对挫折解脱烦恼的能力

    7、 对自己的言行负责的能力

    8、 获得并维持稳定自洽价值观的能力

    9、 明辨是非善恶,保守最基本得道德底线的能力

     

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    【专职义工的成长是关键】

     

    1、立人事业,立己身先。

    一旦你今日停止成长,明天就不是一个称职的“立人之人”。

    2、立人是一个开放的平台

    在立人能做多大事情取决于你想做什么,想要在立人的平台上实现什么样的理想。

    3、做教育而不是做慈善。

    我们不是做爱心奉献,不是搞物资分发,而是做教育补位和教育创新。

    4、以贡献为优先考虑。

    重要的不是你花了多少时间和精力,而是你为乡村教育改革和乡村青少年成长做出了什么样的贡献。

    5、教育创新的各种可能。

    由于主流教育的“反动”和低效,使得我们可以在教育的各个领域、各个方向上进行各种创新。

    6、全方位锻炼自己,提升自己。

    一个人如果主动努力,他在立人平台上将得到的锻炼和提升将是全方位的,包括与人沟通、管理协调、财务、传播……等等许多方面,他将成为一个能力很全面的人。

    7、没有爱,一切都是徒劳

    教育不只是侧重能力,具备各种能力的青少年,没有爱,可能变成魔鬼。让乡村青少年成为健康正常的现代公民,不是我们的“政绩工程”。带着爱去做,果效都是非常不一样的。如果我们自己的里面没有爱,我们的许多努力都将是徒劳。

     

     

    【积极面对信息化社会的扩展】

     

    1、云计算的互联网图书馆:雏形是豆瓣网,读者不单纯读书,有各种SNS功能,有人与人的交流,人与书的联系,书与书的联系。

    2、以web2.0为典型的协作与分享:引进更多的社会资源,网站+微博+豆瓣已经吸引了很多的资源,以后我们可以使用更多的web2.0的工具。

    3、加强技术学习,融汇IT新知。如何将IT创新应用到教育实践中来,需要大家主动关注了解和学习。

    4、立人的核心是“以图书馆为平台的自主教育和开放教育”,而不是专业的图书馆。电子化阅读对教育的冲击并不值得我们担心,自主教育和开放教育正是世界教育改革的大的趋势。图书馆可能没有读者,但是教育始终都是有对象的。

    5信息化社会的扩展,为教育转型带来空前的机会。未来的教育是什么样的,我们也不知道。私塾,在家上学,微型学校,各种可能都有。(教育领域的蓝海:未来的教育是任何一个大资本集团无法垄断的,再也不是工业化的教育,自主创业的机会特别多。)

     

     

    【本地化+县域化+专业化+平台化】

     

    1、 本地化:持续发展的最关键保障

    2、 县域化:团队协作成为可能——以后分馆的扩展上会加大投入

    3、 专业化:没有专业化就没有成长

    4、 平台化:不只资源整合,更是共同成长

    以上四点是立人分馆发展的基本模式,是从几年的实践中不断总结和提炼出来的,今后还要继续坚持。

     

     

    【立人是个什么样的平台】

    1、 以教育为志业的平台,不是简单的志愿者共同体。在立人全职团队中的人要杜绝自己的志愿者心态,要以专业的教育者为期许。我期待未来在立人的平台上能涌现出一批真正的教育家。

    2、 自由人的自由联合,不是想自由的人联合起来追求自由。在你来立人之前,你的阅读和经历,应该使你成为一个独立自由的个体。如果不来立人,你应该是一个在别的地方能做出一番事业的人。如果你把立人当作一个边缘的无奈的选择,你就会把各种软弱和争竞带到立人来,会成为立人事业的羁绊而不是助益。

    3、 类似iTunes的开放平台,不是Linux一样的开源软件。立人不是完全开源的,我们可以把我们的经验开放地分享,但是不意味着任何人都可以改写“立人的代码”,不意味着有N种版本的立人。我们要做的苹果APP Store那样的平台,你只要遵循立人的开发规范,就可以在立人平台上运行你的产品。

    4、 做事的平台,不是言论的平台。——不是靠对教育的批评来推动教育改革,而是通过实践来实现教育的改变。尤其不批评具体的人事,不介入具体的利益纠葛,这样我们才能心无旁骛地去教育创新。

    5、 不断成长的平台,不是已经完成,而是在不断更新之中。

    6、 理念先导价值前驱的平台,不是没有价值倾向的普通聚合。立人不会伪装成价值中立,如果你连立人的基本价值倾向都不认同,就不必加入立人。

    7、 共识的平台,不是少数服从多数的平台。立人是依靠共识前进的,不是靠随时进行的相机决策前进;大的方向已经定下来,不会因为团队中现任员工的意见而更改方向。

    8、 全体立人之人共享的平台,不只是专职义工的平台。在一线做事的人要经常想到在后方支援的人。如果我们总以为只有一线的工作才重要,我们的路会越走越窄。

     

     

    【立人的未来关键在于使命的实现】

    立人的成败,取决于立人使命的实现!

    立人的前途,在于各位同仁的共同奋斗!

    立人的未来,有待于我们一起创造!

     

     

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